Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Содержание
  1. Бригадная форма оплаты труда работников
  2. Что это такое
  3. Принцип расчета заработной платы
  4. Пример расчета
  5. Особенности коллективной бригадной формы оплаты труда
  6. В здравоохранении
  7. 18.4. Оплата коллективного труда: Коллективная или бригадная система заработной платы – это такая
  8. Бригадная форма оплаты труда: правила оформления
  9. Что такое бригадная форма оплаты труда?
  10. Законодательное регулирование
  11. В каких сферах применяется?
  12. Основные виды
  13. Плюсы и минусы такой системы
  14. Как рассчитывается бригадная зарплата?
  15. Как оформить бригадную оплату труда?
  16. Методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на ООО «ГИПП»
  17. Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. Плюсы и минусы
  18. Особенности бригадной формы
  19. Принципы расчета заработной платы
  20. Формулы для расчета
  21. Пример
  22. Когда данная система наиболее эффективна?
  23. Плюсы и минусы
  24. Выводы
  25. Бригадная форма оплаты труда: сущность, особенности и сферы применения
  26. Сущность и особенности
  27. Сферы применения
  28. Основные разновидности
  29. В чистом виде
  30. Совместно с премированием
  31. Расчет бригадной заработной платы
  32. Бригадная форма организации и оплаты труда
  33. Оплата труда в бригадах

Бригадная форма оплаты труда работников

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Еще с советских времен была известная такая форма организации трудового процесса в коллективе, как бригада. В большинстве случаев на предприятиях, в учреждениях или организациях, в виду интеграции в постсоветское пространство западных моделей управления персоналом, прекратилась такая практика или она приобрела чисто символический характер.

Но сегодня по ряду причин бригадная форма трудовой деятельности вновь возвращается и даже на некоторых предприятиях очень востребована.

Что это такое

Бригадная форма или модель организации трудовой деятельности на предприятии – это прогрессивный способ организовать работу коллектива таким образом, чтобы максимально эффективно решались производственные задачи.

Также применение этой формы позволяет максимально точно подойти к развитию трудящихся граждан в культурной области, профессиональной и образовательной сферах.

Рабочее время, использование оборудования, следование технологиям производства учитывать и соблюдать легче посредством бригад, чем управлять общей массой работающих людей.

По сравнению с привычной формой оплаты труда всего персонала, бригадная модель отличается следующими особенностями:

 По типу оплаты труда
  •  сдельная – оценивается по итогам, результатам и качеству работы;
  • оклад (повременная) – оценивается по отработанному количеству времени;
  • смешанная – сдельная + оклад.
 По главному принципу заинтересованность и мотивация коллектива, а также отдельных работников в том, чтобы достичь высоких результатов материального вознаграждения и выработки
 По типу начисления зарплаты она осуществляется в целом, а не индивидуально каждому работнику. Следом за начислением зарплаты всей бригаде, общая сумма распределяется по каждому работнику по определенной схеме

Статистические данные экономики труда на предприятиях, где существуют производственные бригады уже не один месяц, показывают весьма позитивные результаты.

Уже рассматривая эти показатели за прошлый год и часть 2015 года. Можно заметить большую разницу между обычным управлением персоналом и встроенной в один большой коллектив бригадной формы труда.

Принцип расчета заработной платы

Хозрасчет (хозяйственный расчет) – это наиболее оптимальный результат целостной работы предприятия, на котором стабильна окупаемость производства готовой продукции.

Конечно же, в таких системах расчета с работниками также имеется не только статья о вознаграждениях, но и штрафах, когда нерадивый работник, тормозящий процесс эффективного труда других коллег, наказывается рублем. Эта ответственность может сказаться на размере заработной платы.

Итоги результатов труда всей бригады должны рассматриваться на совете, где присутствуют члены бригады, бригадир, члены профсоюза.

Именно они все вместе путем соревнований, а также основываясь на тарифах Единой сетки (ЕТС), а также учитывая коэффициент труда (КТУ – коэффициент трудового участия), который у каждого работника может быть индивидуальным (меняться от месяца к месяцу, в зависимости от итогов его работы в бригаде).

Сдельная система расчета заработной платы по хозрасчету возможна лишь в одном случае – когда деятельность каждого сотрудника четко разграничена и определена по каждой смене.

Для этого и существует, так называемый, паспорт бригады, а также наряды, где отражается как вся деятельность маленького коллектива, так и вклад каждого работника в общее дело.

Тогда легче всего определить, кому, какой объем работы нужно было выполнить, и с каким успехом работник справился со своей задачей.

Для исчислений используется общая формула по коллективному расчету дохода бригадного состава:

Где:

Тci ставки по тарифам разрядов
Тшт время, приходящееся на единицу работы
n показатель количества работников в бригаде

Для начислений всей общей зарплаты по одной бригаде:

Где:

 Nф выработка готовой продукции, сделанная бригадой
 m элементы работы, их число

Распределяют заработную плату согласно коэффициентам по следующим формулам:

Где:

 Кз это коэффициент зарплаты
 ЗПi зарплата
 П премия

Схема расчета представляется следующей:

  1. Сначала устанавливают зарплату по всей бригаде согласно тарифам (по ЕТС).
  2. Следом рассчитывают коэффициент заработанного. Делят фактическую зарплату всей бригады на сумму, рассчитанную по тарифной сетке.
  3. Выводится зарплата по каждому из работников бригады. Тарифный заработок нужно умножить на коэффициент заработанного.

Учитывая тот фактор, что бригадная форма сегодня строится, по большому счету, на хозрасчете, вознаграждение за труд рассчитывается по итогам работы, конечного результата.

Коэффициент участия в трудовом процессе помогает равномерно и справедливо разделить оплату труда между работниками в бригаде.

Пример расчета

Чтобы понять, как происходит расчет по всей бригаде, а затем, распределение по каждому члену бригады, нужно изучить хотя бы один такой случай из практики расчетного отдела.

Например, нам нужно определить:

  • каков заработок всей бригады;
  • какие могут быть премии;
  • а также распределить весь прямой доход бригады между работниками.

Условия для расчета следующие:

  • длительность рабочего периода составляет 640 часов;
  • время имеет свою норму для разрядов: III р. – 15, IV р. – 30, V р. – 20, VI р. – 5;
  • бригаде полагается 40% премии за перевыполнение и выполнение плана;
  • зарплата людям начисляется по тарифной сетке с учетом коэффициента трудового участия.

Узнаем, сколько всего за час рабочие разных разрядов изготовили продукцию. Рабочие произвели продукцию за 1 час по следующим почасовым нормативам:

 III разряд 1ч/15 нормо-часов (н.ч.) умножают (*) на КТУ = 0,67 изделий в час (изд./ч) * 0,85 = 0,06
 V р. 1ч/20 н.ч. * КТУ = 0,05 изд./ч * 1,15 = 0,06
 VI р. 1ч/5 н.ч. * КТУ = 0,2 изд./ч * 0,9 = 0,18
 VI р. 1ч/5 н.ч. * КТУ = 0,2 изд./ч * 1,1 = 0,22

В итоге – всего 0,52 изд./ч. Соответственно это и является планом, который рабочие в бригаде выполняют за 1 час. А раз план выполняется, значит, полагается 40% премии бригаде.

Теперь рассчитывается сдельный приработок всей бригады в целом. Для изготовления 22 шт. изделий нужно потратить 42,31 часа.

Приработок по сдельной системе = тарифная зарплата за месяц : 42,31 ч. * 640 ч. = 2592,6 руб. на всю бригаду. Последней рассчитывается премия на бригаду = 39216,8 * 0,4 = 15686,72 руб.

Мы вывели заработок всей бригады, ее премии, а далее следует распределение по работникам заработанного. Обычно все сводится в специальную таблицу, где отражены сведения и расчет, который достаточно объемен, чтобы отразить здесь.

В таблице должны быть следующие компоненты:

  • фамилия, инициалы работников по порядку;
  • разряд квалификации;
  • сколько часов сотрудники работали;
  • тарифная ставка по часам, которая берется из таблицы тарифной сетки для расчетов повременной оплаты труда;
  • путем умножения показателей отработанных часов с часовым тарифом по каждому работнику определяется тарифная ставка оплаты труда работников;
  • следом ставится КТУ, который также берется из стандартной таблицы факторов влияющих на изменения повышающего коэффициента трудового участия;
  • величина заработка, уже с учетом КТУ – нужно тарифный заработок умножить на коэффициент по каждому работнику в отдельности;
  • приработок по каждому работнику (сдельный) – тарифный заработок с КТУ умножается на коэффициент приработка всей бригады по сдельной оплате;
  • сдельная зарплата по каждому из работников – тарифный заработок суммируется со сдельным приработком.

Точно таким же способом можно распределять между участниками и бригадную премию. Обратите внимание, что в строке между шапкой таблицы, где указываются параметры расчетов, имеется строка нумерации конок.

Именно в этой строке четко определяется не только номер колонки, но также и вычисления, какие делаются, оперируя данными таблицы.

Особенности коллективной бригадной формы оплаты труда

При переходе на бригадную форму организации трудовой деятельности наемных работников в организации, руководитель должен учитывать все нормы и правила в отношении правовой защиты подчиненных.

Так, к примеру, на основании ст. 73 ТК РФ каждый работник должен быть предупрежден за 2 месяца о том, что предприятие вносит изменения в форму оплаты труда и организацию трудовой деятельности в целом.

И только после этого руководство фирмы или компании может издавать приказы и составлять дополнительные соглашения к трудовому договору по каждому работнику.

Дополнительное соглашение к трудовому договору, связанное с переходом к бригадной форме организации и оплаты труда

Заключение дополнительного соглашения рассматривается по законодательству как существенное условие для изменений в форме оплаты труда, с которым работник может и не согласиться (ст. 57 ТК РФ).

Тогда работодатель обязан предложить другую должность работнику, которая бы соответствовала квалификации подчиненного и, в то же время, сохраняла бы прежний стиль организации труда и его оплаты.

Следующей особенностью такого способа ведения хозяйства на предприятии является процедура определения размеров оплаты труда путем общего собрания членов бригады, бригадира и профсоюза.

Применяются специальные расчеты, формулы и коэффициенты, которые помогают подбивать итог по каждому из работников в бригаде.

Еще одной немаловажной особенностью расчетов оплаты сдельного типа является тот факт, что персональная премия, компенсации, социальные выплаты по страхованию, различные доплаты, надбавки и другие денежные суммы – не учитываются при расчете сдельной оплаты труда.

Эти суммы уже будут рассчитаны отдельно, индивидуально в отношении каждого работника, и потом уже будут причислены к заработной плате, расписанной в нарядах и ведомостях.

В здравоохранении

По сравнению с иными предприятиями, медицинские учреждения финансируются из бюджетного фонда оплаты труда и Фонда общеобязательного медицинского страхования. Плановый фонд по заработной плате передается бригаде.

При этом зарплатный минимум не должен быть ниже того, который установлен в законодательных актах. Сам же фонд по бригаде определяется штатным расписанием и количеством в нем работников.

В такой системе отмечается положительная тенденция для развития не только производительности медучреждений и качества обслуживания пациентов, но также и упрощение системы начисления заработной платы.

Ведь документооборот в бухгалтерии существенно сокращается, когда начисляется зарплата по бригаде, а не по каждому из сотрудников. А у кадровых исполнителей исключается необходимость отдельно оформлять случаи работы сотрудников по совместительству.

Какой бы ни была система оплаты – сдельная или повременная, в любом случае форма оплаты трудовой деятельности всей бригады существенно упрощает деятельность бухгалтерии, кадрового и расчетного отдела.

Производительность усилий подчиненных растет, когда они, сплотившись вместе, добиваются своих профессиональных целей, сообща решают производственные задачи и повышают тем самым уровень предприятия.

adry.com

Источник: https://hr-portal.ru/article/brigadnaya-forma-oplaty-truda-rabotnikov

18.4. Оплата коллективного труда: Коллективная или бригадная система заработной платы – это такая

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Коллективная или бригадная система заработной платы – это такая форма оплаты труда, при которой заработок каждого рабочего ставится в непосредственную зависимость от количества и качества продукции, произведенной всем коллективом работников (бригадой).

Следовательно, основной принцип организации бригадной оплаты труда – обеспечение личной заинтересованности рабочих в достижении бригадой более высоких результатов труда.

Бригадная форма организации труда предполагает принципиальные особенности организации оплаты труда, Суть их заключается в том, что сначала по результатам работы бригаде начисляют коллективный заработок, который распределяют между рабочими в зависимости от их индивидуального трудового вклада.

В этих условиях коллектив бригады заинтересован наиболее полно и всесторонне оценить результаты труда каждого члена, так как результаты работы бригады, а следовательно, и коллективный заработок зависят от работы всех.

К общим для всех видов бригад принципам, влияющим на эффективность бригадной оплаты труда, относятся: • определение оптимальной численности и профессионально-квалификационного состава бригады; • выбор наиболее простых и эффективных показателей оценки труда каждого; • правильный расчет внутрибригадных норм выработки и сдельных расценок; • правильное распределение бригадного заработка среди членов бригады. В данном учебном пособии представлены наиболее распространенные методы формирования бригадного заработка, применяющиеся на предприятиях различных организационно-правовых форм. При повременной оплате труда бригаде устанавливают нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение. Материальную заинтересованность каждого члена в общих результатах работы бригады обеспечивают путем установления показателей премирования за результат работы бригады в целом. В состав коллективного заработка бригады при повременной оплате труда включают: • повременную оплату по тарифным ставкам (окладам) с учетом отработанного времени; • экономию фонда оплаты труда при работе за отсутствующего рабочего; • премии из фонда оплаты труда за основные результаты производственной деятельности; • премии и вознаграждения целевого назначения из прибыли, направляемой на эти цели в том случае, если участниками работ являются все члены бригады. Повременную бригадную оплату труда применяют при обслуживании специализированными или комплексными бригадами конвейерных и поточных линий, когда выпуск продукции регламентируется движением конвейера, а важная задача каждого рабочего — своевременное и качественное выполнение порученной операции. Наиболее распространена бригадная сдельная система оплаты труда, которую применяют в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей работы. В этом случае важное значение приобретает правильный выбор показателя оплаты труда исходя из конкретных условий производства, характера трудового задания бригаде, степени законченности выпускаемой продукции. Показатель оплаты должен быть простым для учета результатов работы бригады, понятным каждому рабочему и отвечать следующим требованиям: • отражать результат производственной деятельности бригады и тем самым обеспечивать материальную заинтересованность всех рабочих бригады в его улучшении; • наиболее полно учитывать результаты работы бригады за определенное время (смену, сутки); • правильно отражать затраты труда рабочих и материальных ресурсов на производство единицы продукции. В зависимости от типа производства, характера выпускаемой продукции и результата производственной деятельности бригады показателями оплаты труда могут быть тонны, детали, узлы, машинокомплекты, бригадокомплекты, нормо-часы и др. Средства на оплату труда в бригадах с повременной оплатой образуют как сумму заработков по тарифным ставкам и отработанному времени каждым членом бригады плюс премия по результатам работы всей бригады.

При бригадной сдельной оплате труда, как правило, заработную плату начисляют бригаде в целом в зависимости от установленной сдельной расценки труда и фактической выработки продукции бригадой.

Общий заработок бригады при этом равен произведению сдельной расценки производства единицы продукции на количество произведенной бригадой продукции: Зсдб=Рб?Еб, (18.9) где Зсдб — общий сдельный заработок бригады, грн.; Рб — сдельная расценка для бригады за производство единицы продукции, грн.; Еб — фактическое количество произведенных бригадой единиц продукции. При этом сдельные расценки бывают комплексными и индивидуальными. Комплексные сдельные расценки для бригады определяют несколькими способами. Если в качестве нормы труда выступает норма времени, то сдельную расценку для бригады определяют исходя из норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядам работ, входящих в производственное задание. Бригадная расценка при этом равна сумме расценок, установленных на выполнение работ различных тарифных разрядов. Ее можно рассчитать по формуле: Рб=Т1?Пнв1 +Т2?Пнв2+…+Тп?Пнвп или (18.10)

Бригадная расценка

где Т1, Т2, …, Тп — часовые тарифные ставки рабочих соответствующие 1-му, 2-му, …, п-му разрядам работ, выполняемых бригадой, грн.; Пнв1, Пнв2, …, Пнвп — нормированные трудоемкости объема работ соответствующих разрядов, нормо-часы; п — число разных разрядов работ. При этом методе расчета расценка не зависит от численного и квалификационного состава рабочих бригады. Бригадная сдельная расценка при обслуживании сложных агрегатов определяется путем деления суммы тарифных ставок всех участников бригады на установленную бригадную норму выработки:

Бригадная сдельная расценка

или , (18.11) где Т1, Т2, …, Тп, — часовые тарифные ставки каждого члена бригады, грн.; Нвыр — бригадная норма выработки. Индивидуальные сдельные расценки применяются при оплате труда рабочих специализированных бригад, например, в заготовительных цехах, обслуживавших литейное, кузнечное и прессовое оборудование. Индивидуальная сдельная расценка определяется по формуле:

,

(18.12)

где Рui — индивидуальная сдельная расценка i -го рабочего, грн. Индивидуальные сдельные расценки повышают заинтересованность каждого члена бригады в росте личной производительности труда, исключают возможность как уравнительности в оплате, так и переплаты одним рабочим за счет необоснованных недоплат другим. Однако применение индивидуальных расценок не способствует совмещению профессий и взаимозаменяемости в бригаде, сокращению ее численности. Если в состав бригады входят рабочие-сдельщики, рабочие-повременщики и специалисты, то фонд оплаты труда такой бригады формируют из фонда оплаты труда сдельщиков по сдельным расценкам (индивидуальные или комплексные), повременщиков (сумма тарифных заработков), специалистов (сумма должностных окладов) и бригадных премий, начисленных по действующим положениям о премировании. Не включают в общий заработок бригады персональные выплаты и доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, надбавки за профессиональное мастерство, за совмещение профессий, за работу с личным клеймом (когда правом работы с личным клеймом пользуются отдельные члены бригады), оплату за время выполнения государственных и общественных обязанностей и др. Не включают и премии разового характера отдельным рабочим по итогам смотров и конкурсов индивидуального мастерства, за выполнение особо важных заданий, мероприятий по новой технике, рационализацию и изобретательство и другие поощрительные выплаты, устанавливаемые отдельным рабочим. Формирование фонда оплаты труда бригад, работающих на подряде или аренде, может осуществляться нормативным или распределительным методом. При нормативном методе для бригады устанавливают норматив затрат заработной платы за 1 изделие, на единицу стоимости выпускаемой продукции, на 1 нормо-час выпуска продукции. Пример расчета нормативов заработной платы для трех бригад на участке механической обработки деталей показан в табл. 18.2. При распределительном методе бригаде может быть установлен норматив образования фонда оплаты труда от ее дохода. В этом случае равен:

,

фонд оплаты труда бригады

(18.13) где Дб — доход подрядной бригады, грн. Таблица 18.2 Пример расчета нормативов заработной платы для трех бригад на участке механической обработки деталей

Номер бригадыТрудоемкость производ-ственной программы, тыс. нормо-чЗаработная плата на плановый объем работ, грн.Норматив заработ-ной платы на 1 нормо-ч. грн. (3+4+5)/Фактический объем работ, тыс. чел.-чФонд заработной платы бригад, грн. (6×7)
рабочих-сдель-щиковрабочих-повре-мен-щиковспециа-листов
12345678
12003840044162176224,9622049491,2
230064032213,44310,066166,4
316025600160,018028800,0

Пример. В течение отчетного периода подрядной бригадой изготовлено изделий А — 1200 шт., изделий Б — 2500 шт. Цена на каждое изделие установлена в размере 12,8 гривны и 6,40 гривен соответственно. Материальные затраты коллектива составили 23520 гривен. Норматив образования фонда оплаты труда от дохода — 82%. Фонд оплаты труда будет равен [(12,8 ? 1200 + 6,4? 2500) — 23520] ? 82/100 = 6428,8 грн. Если норматив образования фонда оплаты труда от дохода не установлен, то фонд оплаты труда бригады может определяться остаточным методом. Пример. Определить фонд оплаты труда бригады, используя данные табл. 18.3. Таблица 18.3 Исходные данные и порядок определения фонда оплаты труда бригады Справедливое распределение бригадного заработка ме

№ п/пПоказателитыс. грн.
1Выручка от реализации продукции арендной бригады1751,68
2Материальные затраты и амортизация1225,6
3Арендная плата72,0
4Штрафы, неустойки2,56
5Хозрасчетный доход (стр. 1 — стр.2 — стр.3 — стр.4)451,52
6Резерв (по решению бригады — 10 % хозрасчетного дохода)451,52?0,1=45,15
7Фонд социального развития бригады (по решению бригады — 1 5 % хозрасчетного дохода)45 1,52?0,1 5 = =67,73
8Фонд оплаты труда (стр.5 — стр.6 — стр.7)428,64

жду членами бригады — наиболее сложный вопрос в организации оплаты труда бригад. Метод распределения бригадного заработка выбирает сама бригада и утверждает на общем собрании. Распределение зависит от типа бригады (специализированная или комплексная), способа разделения труда в бригаде (бригада с полным разделением труда, с частичным или без разделения), организационно-технических условий работы бригады. Наиболее распространены методы распределения заработка в соответствии с тарифными разрядами и отработанным временем, а также по: тарифным разрядам, отработанному времени с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). При распределении общего сдельного заработка бригады (Зсд.б) по тарифным разрядам и отработанному времени зарплата каждого рабочего определяется путем следующих расчетов: Устанавливается тарифный заработок каждого рабочего, для чего часовая тарифная ставка рабочего (Чi) умножается на количество отработанного этим рабочим времени (Ti). Определяется тарифный заработок бригады как сумма тарифных и заработков всех членов бригады (?Чi?Ti). Рассчитывается размер сдельного заработка бригады, приходящийся на 1 грн. тарифного заработка бригады. Определяется сдельный заработок каждого члена бригады (Зинд) путем умножения его тарифного заработка на величину сдельного заработка, приходящегося на 1 грн. тарифного заработка бригады. Этот расчет может быть выражен формулой:

,

сдельный заработок каждого члена бригады

(18.14) где п — количество рабочих в бригаде. Коэффициент трудового участия — это дополнительный критерий, позволяющий полнее учесть индивидуальные заслуги каждого рабочего в коллективном заработке бригады. Если исключить случаи формального подхода к определению заработка с использованием КТУ, то этот метод позволяет мобилизовать работников на высокопроизводительный и высококачественный труд. Для использования КТУ необходимо в бригаде решить три вопроса: 1) Определить, на какую часть заработка будет распространяться КТУ (на премию, на приработок, на премию и приработок, на приработок и тарифную часть или на весь заработок). 2) Установить диапазон КТУ, т.е. его минимальное и максимальное значение. 3) Установить повышающие и понижающие КТУ факторы и их вес, т.е. степень влияния на размер КТУ. Некоторые факторы названы ниже. Факторы, повышающие КТУ: — превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы; — рост профессионального мастерства, применение полученных теоретических и практических знаний для повышения эффективности работы бригады; — инициатива в освоении и применении прогрессивных методов труда и достижение высокого уровня выполнения производственных задании; — активность, направленная на максимальное использование оборудования, внедрение новой техники и передовой технологии: — систематическое выполнение работ по смежным профессиям и профессиям более высокой квалификации; — оказание помощи молодым рабочим в освоении профессии, в выполнении производственных заданий и др. Факторы, снижающие КТУ: — низкая интенсивность, выражающаяся в отставании от общего темпа коллективного труда; — недостаточное профессиональное мастерство, отрицательно влияющее на производительность и качество труда бригады; — невыполнение конкретных производственных заданий и распоряжений звеньевого, бригадира или мастера; — бесхозяйственное отношение к материально-энергетическим ресурсам, их перерасход; — нарушение правил техники безопасности, промсанитарии, противопожарной безопасности, дисциплины труда и др. Общая схема использования КТУ такова. Размер КТУ каждому члену бригады выставляет в конце смены бригадир, руководствуясь при этом размерами повышающих и понижающих факторов. По итогам работы за месяц каждому определяется его среднемесячная величина КТУ, которая выносится бригадиром на утверждение бригадой (Советом бригады). Утвержденные размеры индивидуальных КТУ используются при расчетах индивидуальных заработков членов. Если по КТУ распределяется весь заработок, то формула расчета индивидуальных заработков следующая:

,

формула расчета индивидуальных заработков

(18.15) где Ki — индивидуальный КТУ i-му рабочему бригады. Если по КТУ распределяется часть заработка, то формула расчета будет иметь вид: (18.16) где Зсдi — сдельный заработок i-го рабочего бригады; Рб — величина распределяемой по КТУ части заработка бригады. Наибольшее распространение получило распределение по КТУ коллективной бригадной премии. Пример. Бригадный сдельный заработок за месяц равен 1709,6 грн. По результатам работы бригаде начислена премия в размере 60% сдельного заработка бригады. Распределим данную премию в соответствии с КТУ каждого рабочего по данным, представленным в табл. 18.4 и определим общий заработок каждого члена бригады. Величина премии равна 1025,76 (1709,6? 60/100) грн. Расчетный коэффициент (Кр) определяется путем деления суммы бригадной премии на сумму условных расчетных величин (с учетом КТУ) для каждого рабочего. Для определения суммы премии каждого члена бригады необходимо условную расчетную величину заработка данного рабочего умножить на расчетный коэффициент распределения (Кр) премии, в данном случае на 0,48 (1025,76/2131,76). Таблица 18.4 Исходные данные и порядок распределения премии рабочим бригады

ФамилияСдельная зарплата, грн.КТУРасчетная величина для распределения премииСумма премии, грн.Общая зарплата, грн.
1234(2×3)5 (4xКр)6 (2+5)
Иванов704,81,1775,28373,051077,85
Петров628,01,81130,4543,931171,93
Сидоров376,80,6226,08108,78485,58
Итого1709,62131,761025,762735,36

Источник: https://uchebnik-ekonomika.com/predprinimatelstvo-biznes_728/184-oplata-kollektivnogo-26079.html

Бригадная форма оплаты труда: правила оформления

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Бригадная форма оплаты труда используется предприятиями, на которых работает много сотрудников. Данная система довольно эффективна и может применяться в большом количестве сфер деятельности.

Что такое бригадная форма оплаты труда?

Бригадная форма оплаты используется давно и весьма успешно

Под бригадной системой оплаты понимается способ, применяемый для расчетов с работниками. В данном случае величина заработка имеет прямую зависимость от того, какие результаты достигнуты коллективом.

Если сравнивать эту форму с другими существующими, то основным принципом можно назвать заинтересованность индивидуального и коллективного значения.

Такой интерес касается материального вознаграждения за труд. Учитываются конечные результаты деятельности, достигнутые коллективом. Кроме того, нужно принимать во внимание, что:

  • заработная плата начисляется в целом всей работающей на производстве бригаде, а не каждому сотруднику в отдельности;
  • в общую сумму не включается индивидуальная выплата для работника, к примеру, это доплата или надбавка;
  • заработок делится между гражданами согласно правилам, установленным на предприятии.

Данная форма оплаты используется во многих сферах деятельности. В некоторых фирмах бригадная система начисления зарплаты рассматривается как единственная подходящая.

Законодательное регулирование

Применение бригадной системы оплаты регулируется несколькими нормами. К ним отнесены:

  1. Положения статьи 73 ТК РФ. В ней говорится о том, что регулироваться будут отношения договорного типа. Они складываются между руководящим составом фирмы и коллективом. На работодателя ложиться обязанность относительно того, чтобы в установленные сроки сообщать коллективу, что произошла смена системы, используемой для расчета заработка и подобных условий.
  2. Статья 57 ТК РФ. Направлена на упорядочение отношений трудового типа, а также систем для начисления зарплаты. Потребуется сформировать дополнительный акт, который прилагается к трудовому соглашению.

Если указанные положения нарушаются, то виновные лица привлекаются к установленной ответственности.

В каких сферах применяется?

Указанная система применялась еще в советское время, затем ее актуальность начала утрачиваться. В настоящее время стали все чаще использовать рассматриваемую систему оплаты. Существует несколько сфер деятельность, в которых применять данную форму эффективнее всего. В том числе:

  1. Промышленное производство. К примеру, строение автомобилей или химические предприятия. В указанных направлениях процесс может делиться на несколько этапов, они в последующем распределяются между группами сотрудников.
  2. Медицина. Эта форма используется для расчета заработной платы разным бригадам. Они могут быть комплексными или специализированными. В первом случае идет речь о том, что в состав бригады входят врачи с разными специальностями. Во втором – бригада состоит из сотрудников одной направленности.
  3. Строительство. Здесь несколько сотрудников отвечают за выполнение определенного количества работ. Когда все сделано – им начисляется общий фонд оплаты.
  4. Сельское хозяйство. Система может применяться, так как большинство операций подразумевает разделение функций между несколькими сотрудниками.

Также данная форма оплаты эффективно будет применяться на предприятии, где характер обслуживания или условия трудового процесса подразумевают коллективный труд. Система оплаты имеет преимущества и недостатки, о которых речь пойдет ниже.

Основные виды

Величина заработка для бригады имеет зависимость от того, какой группой рабочих выполняются трудовые обязанности. Кроме того, во внимание принимается способ, при использовании которого происходит распределение фонда заработка. По мере того, какие нюансы присущи трудовой деятельности, применяться может система в нескольких разновидностях. В том числе:

  1. В чистом виде. В данной ситуации подразумевается, что сотрудники получают суммы, которые заложены в общий фонд оплаты. Распределение происходит в равных частях между всеми или согласно применяемому коэффициенту, который рассчитывается с учетом вклада каждого при достижении результата.
  2. С премированием. Здесь распределение фонда происходит в аналогичном порядке, при этом отдельно взятым сотрудникам могут начисляться премиальные за высокие достижения в труде.

Какая система будет применяться на предприятии, полностью зависит от пожеланий руководства.

Плюсы и минусы такой системы

Если работодатель принимает решение использовать для оплаты труда бригадную систему, на него ложиться обязанность по заключению со своими сотрудниками коллективного трудового соглашения. Применение бригадной формы оплаты обладает плюсами и минусами, которые нужно учитывать прежде чем вводить ее в работу.

К положительным моментам относится:

  1. У каждого работника появляется мотивация для того, чтобы вкладывать как можно больше сил в труд. Это связывается с тем, что общий показатель влияет на начальную сумму, с которой производится расчет заработной платы для отдельно взятого сотрудника.
  2. Чтобы провести переговоры или договориться с каждым работником по отдельности администрации предприятия приходится тратить довольно много времени. Однако, делать это на больших предприятиях нерационально. Поэтому для систематизации системы расчета применяется коллективный договор.
  3. Все спорные вопросы могут быть решены внутри коллектива. Причиной тому служит то, что повышен уровень коллективизации. Это помогает находить компромиссы и обеспечивать благоприятные условия для работы коллектива.

Отрицательными моментами является:

  • происходит бюрократизация отношений между сотрудниками и руководством компании, так как теряется коммуникативная функция;
  • некоторые работники утрачивают мотивацию, так как при применении индивидуального расчета они могли бы получить зарплату в большем объеме.

Указанные факторы нужно оценить, когда решается вопрос о разновидности систем для оплаты труда.

Как рассчитывается бригадная зарплата?

Зарплату считать самому полезно: точно знаешь сколько заработал, и всегда можно проверить начальство на вшивость

Для расчета заработной платы по бригадной системе можно применить несколько формул. В том числе: Р = сумма Т*Н, где:

  • Р – расценка бригадной оплаты;
  • Т – ставка по тарифам;
  • Н – норма времени.

К примеру, на предприятии промышленного типа действуют разные ставки. Для тех, кто относится к 1 разряду 200 рублей за час, для 2 разряда – 300 руб./час. 3 разряд предполагает оплату в размере 350 рублей за час. Кроме того, применяется норматив по времени в размере 100 часов.

Для расчета бригадной расценки нужно сложить все действующие тарифы (350+300+200)*100 = 85000 рублей.

Также применяется формула: Р = сумма Т/ НВ, где:

  • Р – расценки для бригадной оплаты труда;
  • Т – тарифные ставки;
  • НВ – норма по выработке.

Если рассматривать аналогичные показатели, что и предыдущего примера, и норму выработки в размере 10 штук за час, то расценка будет равна (300+350+200)/10 = 85 рублей за штуку.

Чтобы посчитать общую сдельную зарплату для всех членов бригады, нужно использовать такую формулу: З = сумма Р*К, где:

  • З – заработок бригады;
  • Р –расценки;
  • К – количество граждан в одной бригаде.

Число, полученное в результате использования формулы, нужно поделить между всеми работниками согласно результатам труда. К примеру, если общий сдельный заработок равняется 80 000 рублей, при этом в бригаду входит 5 человек. В зависимости от уровня производительности труда устанавливаются коэффициенты для каждого.

Иванов – 0,3, Петров – 0,25, Сидоров – 0,20. Чтобы рассчитать размер заработка потребуется умножить указанные коэффициенты на общую сумму. Доход Иванова составляет 80000*0,3 = 24000 рублей, Петрова – 20000 (80000*0,25), Сидорова – 16000 (80000*20).

Использование бригадной системы будет эффективным на том предприятии, где получится поделить трудовые обязанности между группой работников. Однако, нет возможности оплатить труд каждого в отдельности. Если данная система будет использоваться правильно, то это способствует достижению хороших результатов коллективной работы.

Как оформить бригадную оплату труда?

Перечень документов должен быть оформлен в соответствии с законом

Для внедрения в работу предприятия инициативная группа занимается разработкой такой документации:

  • приказ относительно введения бригадной системы оплаты;
  • положение о внедрении данной формы для оплаты;
  • положения о бригадах;
  • типовые соглашения, которые подписывают бригады и руководители предприятия;
  • наряды и табели;
  • формы протоколов для распределения обязанностей между членами бригад;
  • положение, в соответствии с которым оценивается количественные и качественные показатели труда бригады;
  • положения, отражающие формирование фонда материального обеспечения.

Когда на предприятии действует несколько бригад, нужно сформировать положение, где описывается бригадная форма оплаты. В документе описывается спецификация работы отдельно взятой бригады.

Если руководство предприятия принимает решение о том, что положение о внедрении бригадной системы не будет отдельно разрабатываться, то в положении о бригаде отражается полный перечень вопросов, имеющих связь с деятельностью бригад.

На каждом предприятии инициативные группы создаются только на время подготовительного периода. В ходе работы создаваться будет комиссия или совет.

Этот орган реализует общее управление и контроль за бригадами. В действующие акты в дальнейшем могут вносить корректировки или дополнения.

Решение, касающееся создания бригады, должно приниматься на общем собрании сотрудников и оформляться в форме протокола.

После того, как на собрании формируется заявление, оно подписывается начальником конкретно взятого отделение и далее направляется на рассмотрение руководства предприятия. Если администрация принимает положительное решение, то будет заключаться соглашение с отдельным сотрудником, который является бригадиром.

Если в бригаду входят сотрудники по совместительству, то используется аналогичная система оплаты, что и для других участников бригады.

Бригадная форма оплаты труда используется на предприятиях, где трудится большое количество сотрудников. При этом учитывается, что отдельно оплатить труд каждого работника не получится.

Смотрите на видео, как правильно применить бригадную форму организации труда, какие условия должны быть соблюдены при создании производственной бригады:

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: https://VyborPrava.com/trud/brigadnaya-forma-oplaty-truda.html

Методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на ООО «ГИПП»

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

При коллективной (бригадной) оплате труда заработок рабочим начисляется по результатам труда коллектива (бригады) рабочих в целом. Подобная оплата труда может применяться на базе всесторонне продуманной бригадной организации труда на самых разнообразных работах.

В связи со спецификой отдельных видов работ при коллективной сдельной оплате, используется несколько методов определения сдельных расценок и исчисления индивидуального сдельного заработка каждого члена бригады по наряду, путём коэффициента заработка (приработка).

Сущность этих методов рассмотрим на самых общих условных примерах Нуртдинова А.Ф. Оплата и нормирование труда // Трудовое право. — М.: Интел-Синтез, 2004, № 4-5. С. 15..

Первый метод. При организации сборочных и монтажных работ сдельные расценки обычно устанавливаются на основании норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядам выполняемых работ.

При бригадной организации труда производство каждой единицы продукции нередко требуется выполнение несколько различных по своему характеру работ, которые зачастую и тарифицируются по разным разрядам.

Поэтому расчёт обще бригадной сдельной расценки за единицу продукции производить по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифно-квалификационных разрядов и соответствующим им тарифным ставкам

Рбр = S Тп * ТРп , (2.4)

где Рбр — общебригадная сдельная расценка на единицу продукции в руб. и коп.

Тп — часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ в руб. и коп.

ТРп — нормированное время по каждому тарифному разряду, входящее в общее время, необходимое для производства единицы продукции, нормо-ч.

Общий сдельный заработок бригады в этом случае определяется путём умножения общебригадной сдельной расценки на количество продукции, произведённое бригадой в целом за расчётный период.

Рассмотрим это на практике: на сборку одного станка установлены нормы затрат рабочего времени: 20 нормо-часов по IV разряду, 10 нормо-часов по V разряду и 5 нормо-часов по VI разряду.

Часовая тарифная ставка рабочего — сдельщика IV разряда составляет 47,4 коп, V разряда — 55 коп, VI разряда — 64 коп. При этих условиях расценка за сборку одного станка составит 18 руб. 18 коп. (47,4 коп.* 20 ч.

+ 55 коп. * 10 ч + 64 коп. * 5 ч.).

При любом количественном и профессионально-квалификационном составе бригады эта сума должна выплачиваться рабочим за каждый собранный станок.

Распределение общего сдельного заработка бригады

Между членами бригады заработок распределяется в соответствии с индивидуальной квалификацией и фактически отработанным каждым членом бригады временем. В качестве показателя уровня квалификации членов бригады чаще всего берутся их тарифные ставки, соответствующие присвоенным им тарифным разрядам.

Отработанное рабочим время учитывается в часах или сменах, если работа производится сменами равной продолжительности, как в обычные, так и предвыходные и предпраздничные дни.

Этот метод распределения общего сдельного заработка бригады по так называемому коэффициенту заработка (обычно этот коэффициент не совсем правильно называют коэффициентом приработка) является наиболее универсальным и приемлемым, т.к.

в отдельных случаях в состав бригады могут входить рабочие, которые в зависимости от характера выполняемых работ могут при одинаковых разрядах иметь различный уровень тарифных ставок (с учётом вредных условий производства и пр.).

Общебригадный сдельный заработок между членами бригады можно распределить, пользуясь следующей общей формулой:

Зсд = Зтар. * Кз, (2.5)

где Зсд — сдельный заработок, причитающийся отдельному работнику бригады, в руб. и коп.

Зтар — заработок рабочего по его тарифной ставке за отработанное время в составе бригады в руб. и коп.

Кз — коэффициент заработка бригады, который определяется как отношение фактического сдельного заработка к общему заработку рабочих бригады по тарифным ставкам за отработанное ими время в составе бригады.

Например: бригада собрала и сдала 10 измерительных приборов. Бригадная расценка за сборку одного прибора установлена в размере 28 руб. 50коп. На сборке этого прибора слесарь IV разряда отработал 150 часов, V разряда — 100 часов, VI разряда 50 часов. Часовые тарифные ставки приведены в предыдущем примере.

При этих условиях общий сдельный заработок бригады составит 285 рублей, а заработок членов бригады по тарифу будет равен:

Слесарь IV разряда ..47,4 коп * 150 час. = 23руб. 70 коп.

Слесарь V разряда ..55 коп * 100 час. = 55 руб. 00 коп.

Слесарь VI разряда ..61 коп * 50 час. = 96 руб. 00 коп.

Всего по бригаде …….174 руб. 70 коп.

Отсюда коэффициент заработка (приработка) равен 1,63 / данный коэффициент рекомендуется исчислять с высоким классом точности (даже до 0,00001) / (285 руб. 00 коп. : 174 руб. 70 коп.).

Фактический заработок каждого члена бригады составит:

Слесарь IV разряда … 23 руб. 70 коп. * 1,63 = 38 руб. 63 коп

Слесарь V разряда …. 55 руб. 00 коп. * 1,63 = 89 руб. 65 коп.

Слесарь VI разряда …96 руб. 00коп. * 1,63 = 156 руб. 48 коп.

Всего: …………….. 285 руб.

Второй метод. При бригадной организации труда нередко применяются и индивидуальные расценки, которые определяются для каждого члена бригады путём деления его тарифной ставки на бригадную норму выработки:

Ринд = Тп : Нбр,

где Ринд — индивидуальная сдельная расценка члена бригады за единицу продукции в руб. и коп.

Тп — тарифная ставка отдельного члена бригады в руб. и коп.

Нбр — бригадная норма выработки в принятых единицах измерения (т, кг, шт. и т.д.).

Заработок отдельного члена бригады в подобных случаях определяется путём умножения его индивидуальной сдельной расценки на фактическую выработку бригады в целом за расчётный период.

Пример: Агрегат обслуживает бригада в составе 4 человек.

Первый рабочий имеет дневную тарифную ставку 16 руб. 40 коп., второй — 15 руб. 55 коп., третий — 14 руб. 86 коп., четвёртый рабочий — 14 руб. 36 коп.

Сменная норма выработки для всей бригады установлена в размере 400 т. годной продукции.

При этих условиях сдельные расценки за 1 т. годной продукции равны:

1-го рабочего ……16 руб. 40 коп. : 400 т = 4.100 коп.

2-го рабочего……15 руб. 55 коп. : 400 т = 3,8875 коп.

3-го рабочего……14 руб. 86 коп. : 400 т = 3,715 коп.

4-го рабочего……14 руб. 36 коп. : 400 т = 3,590 коп.

Заработок каждого члена бригады по сдельным расценкам (без учёта премирования) при условии, что бригада выпустила за месяц 10 тыс. тонн годной продукции, составит:

1-й рабочий ……4,100 коп. * 10000 т. = 410 руб. 00 коп.

2-й рабочий……3,8875 коп. * 10000 т. = 388 руб. 75 коп.

3-й рабочий……3,715 коп. * 10000 т. = 371 руб. 50 коп.

4-й рабочий……3,590 коп. * 10000 т = 359 руб. 00 коп.

Следует подчеркнуть, что указанный порядок исчисления зарплаты материально заинтересовывает рабочих в работе бригады в полном составе, что в свою очередь способствует и наиболее полному использованию мощностей закреплённого за ней оборудования.

Общий сдельный заработок составит (без премии) комплексной бригады определяется путём умножения полученной комплексной сдельной расценки на количество произведённой продукции и распределяется между её членами в соответствии с квалификацией каждого члена бригады и фактически отработанного времени, т.е. по коэффициенту заработка (приработка).

Рассмотренные выше вопросы коллективной (бригадной) организации оплаты труда касались только организации прямой сдельной оплаты труда в производственных бригадах.

На практике прямая сдельная оплата труда обычно применяется в сочетании со сдельно-премиальной, члены бригады премируются за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей работы Аврашков Л.Я.

Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. — М., ЮНИТИ, 2001. С. 223..

Начисленная бригаде коллективная премия распределяется между её членами, как правило, так же, как и основной сдельный заработок — в соответствии с присвоенным рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем, т.е. пропорционально тарифному заработку каждого члена бригады.

Однако такой порядок распределения общебригадного заработка порождает некоторые элементы уравниловки в оплате труда рабочих производственных бригад.

Это происходит потому, что в некоторых случаях отдельные рабочие, имеющие равные разряды и одинаково отработанное время по разному относятся к труду, в следствие чего их трудовой вклад в общие результаты работы бригады неодинаков.

Потому в настоящее время стали применяться различные меры устранения отмеченного недостатка в распределении общего заработка. В частности бригадам предоставлено право в пределах установленных им нормативов и средств определять размеры премий и заработка, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учётом реального вклада каждого члена бригады в общие результаты работы.

Система оплаты труда рабочих в бригаде должна обеспечивать сочетание их коллективной и личной материальной заинтересованности в достижении конечных результатов труда всего коллектива, в повышении производительности труда и качества работы, в экономном использовании материальных ресурсов.

Заработная плата (или её часть) бригаде должна начисляться, как правило, по единому наряду по конечным результатам работы.

Заработная плата по укрупнённым комплексным или операционным сдельным расценкам за все выполненные членами бригады работы начисляется бригаде в целом (а не отдельным рабочим или их группам) и распределяется между ними в соответствии с установленным в бригаде порядком.

Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей. Размеры премии следует дифференцировать в зависимости от прогрессивности применяемых норм труда.

За совмещение профессий и выполнения, установленных работ с меньшей численностью отдельным или всем членам бригады могут быть установлены доплаты к тарифным ставкам или окладам.

На установление указанных доплат может быть использована вся экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения работников по сравнению с межотраслевыми и отраслевыми нормативами трудовых затрат, а также с местными нормативами, превышающими по своему уровню межотраслевые нормативы.

Кроме того, для членов бригад применяются другие доплаты (за работу в ночное время, за сверхурочные работы и т.д.), также другие формы материального поощрения.

Коллективный заработок между членами бригады распределяется в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем.

В целях более полного учёта индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады, по решению её общего собрания могут быть применены коэффициенты трудового участия.

Он представляет собой количественную оценку реального вклада каждого рабочего бригады в результаты её коллективного труда в зависимости от индивидуальной производительности и качества работы.

Одной из важнейших целей бригадной формы организации и стимулирования труда является ускорение темпов роста производительности труда и улучшение качества выпускаемой продукции, производимой работы.

В заключении можно сказать, что при применении бригадной формы организации труда и оплаты по сдельно-премиальной системе с использованием коэффициента приработка и КТУ в целях повышения её эффективности наряду с соблюдением общих условий использования сдельной оплаты и требований к премиальным системам, необходимо обращать внимание на:

— правильность установления квалификационных разрядов каждому члену бригады с учётом требований тарифно-квалификационного справочника и сложности выполняемых работ;

— обоснованность количественного и профессионально квалификационного состава бригад с учётом характера технологии производства, трудоёмкости и сложности отдельных видов работ, выполняемых бригадой;

— освоение и совмещение членами комплексных бригад смежных профессий с целью обеспечения их полной загрузки в течении рабочей смены;

— строгий учёт фактически отработанного времени каждым членом бригады, а также организацию учёта выполнения показателей, дающих основание для повышения или понижения КТУ;

— соблюдение принципа добровольности, как при организации, так и пр текущих изменениях персонального состава бригады.

От учёта этих требований в значительной части зависят эффективность работы и правильное распределение общего заработка между членами бригады.

Источник: https://studbooks.net/1801279/ekonomika/metodika_raspredeleniya_zarplaty_brigadnoy_oplate_truda_gipp

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. Плюсы и минусы

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Любые трудовые отношения (между работником и работодателем) заключаются по простой схеме: продавец, выступающий на рынке, платит свои сотрудникам денежное вознаграждение за качественно выполненную работу.

Существует множество систем оценки труда, которыми пользуются работодатели для того, чтобы посчитать оптимальный уровень заработной платы. Один из вариантов вознаграждения сотрудников – это коллективная (бригадная) форма оплаты труда, при единой оценке подвергается большое количество наемных рабочих.

Особенности бригадной формы

Коллективная (она же – бригадная) форма оплаты труда, относящаяся к бестарифным – это способ выплаты денежного вознаграждения сотрудникам, при котором размер заработной платы для каждого работника зависит не от его личных показателей, а от результатов всего коллектива (смены, бригады, цеха).

Однако личной оценке каждый отдельный работник тоже подвергается: в зависимости от того, какой вклад он включил в общий труд, ему будет выделять определенный процент от общего коллективного фонда.

Таким образом, при коллективной системе каждый отдельный сотрудник заинтересован в том, чтобы улучшить свой результат, для того, чтобы:

  • увеличить сумму общего фонда заработной платы (ведь именно от него будет рассчитываться личный процент);
  • увеличить коэффициент, от которого будет считаться личное вознаграждение.

Таким образом, сумма коллективной оплаты не может быть разделена между сотрудниками поровну. Каждый работник получит вознаграждение ровно в той степени, в которой будет оценен его вклад в общее дело.

Принципы расчета заработной платы

Для того, чтобы бригадная форма оплаты труда была справедливой и в равной степени удовлетворяла всех работников (при условии, что они согласны с применяемы критериями к оценке личных показателей), ее расчет должен производится в соответствии со следующими признаками:

  • должна быть определена оптимальная численность сотрудников в бригаде и установлена количественная норма на работников определенной квалификации в каждой бригаде;
  • оценка показателей каждого отдельного сотрудника должны быть прозрачной и понятной для него самого, состоять из простых к восприятию критериев;
  • должна быть правильно рассчитана норма выработки внутри бригады;
  • заработок всей группы сотрудников должен быть грамотно распределен между ними в соответствии с коэффициентом, составленным на основе оценке индивидуальных показателей.

Формулы для расчета

Чтобы правильно рассчитать сумму для коллективной заработной платы, могут быть использованы следующие формулы:

Если оплата зависит от того, какое отработанное количество часов задано нормой для бригады:

Рб=∑Тс*Нвр,

обозначения:

  • Рб – сдельная расценка для бригады, рассчитывается в рублях и копейках;
  • Тс – тариф для одной временной единицы затраченного труда;
  • Нвр – установленная временная норма

Если оплата зависит не от времени, которое сотрудники проводят на работе, а непосредственно от их выработки (т.е. – полезно затраченного труда и времени):

Рб=∑Тс*Нвыр,

обозначения:

  • Рб — сдельная расценка для бригады, рассчитывается в рублях и копейках;
  • Тс — тариф для одной временной единицы затраченного труда;
  • Нвыр – норма выработки для бригады.

Пример

Для того, чтобы привести пример расчетов при бригадной системе, используется первая формула (система расчета оплаты, в основу которой установленной нормой время, которое сотрудники должны проводить на рабочем месте). В примере будет выступать бригада из трех работников, у каждого из которых разная степени профессиональной квалификации (разряд).

Все данные представлены в таблице (расчеты производятся для одного рабочего месяца):

Работник бригадыПрисвоенный разряд (уровень профессиональных навыков)Стоимость трудового часа у работника данной квалификации (Тс)Количество часов, которое установлено нормой для работника данной квалификации (Нвр)
№1VI разряд115 р. 00 коп.128
№2II разряд150 р. 00 коп.111
№3III разряд140 р. 00 коп.143

Согласно формуле: Рб=(115+150+140)*(128+111+143)= 154710р. 00 копеек (сумма, которая выделяется работодателем для коллектива из всех трех работников бригады).

Каждый работник получит не 1/3 часть вознаграждения, а определенный процент, рассчитанный согласно оценке индивидуальных показателей:

  • фактически отработанных часов;
  • качества выполняемой работы;
  • штрафных санкций;
  • профессиональных достижений

Когда данная система наиболее эффективна?

Коллективная форма оплаты труда работников наиболее эффективно показывает себя в следующих отраслях:

  • буровые, вышкомонтажные бригады;
  • основное и вспомогательное производство нефтегазодобывающей промышленности;
  • обслуживание ковеерных и поточных линий выпуска продукции;
  • газоэлектросварка, работа ремонтных слесарных цехов.

Плюсы и минусы

Те работодатели, которые в качестве системы расчета заработной платы используют именно бригадную коллективную, заключают сразу с группой своих сотрудников коллективный трудовой договор. У этого документа есть как преимущества, так и недостатки, которые представлены в таблице ниже:

ПлюсыМинусы
Заключение коллективного договора дает мотивацию для каждого сотрудника вкладывать силы в общее дело – ведь именно от общих показателей будет зависеть начальная сумма, от которых отсчитывается индивидуальный процентОтношения между работниками и работодателями сильно бюрократизируются. утрачивается коммуникативная функция
Индивидуальные переговоры и договоренности  с каждым отдельным сотрудникам занимает огромное количество времени, которое на определенных предприятиях тратить на эти цели совершенно нецелесообразно – коллективный договор помогает систематизировать систему расчетовМотивация некоторых сотрудников может быть снижена, т.к. их квалификация выше средней по коллективу, и при индивидуальном расчёте эти работники могли бы рассчитывать на более высокую оценку своего труда
За счет повышения уровня коллективизации любые спорные вопросы решаются внутри коллектива, что способствует нахождению компромиссов и сохранению благоприятной обстановки между работниками

Выводы

Таким образом, коллективная форма оплаты труда остается востребованной даже в условиях развивающегося капитализма.

Однако для успешного ее применения необходимо ее внедрять именно в те отрасли, где она необходима (бригадная работа, цеховое производство и т.д.) и четко следовать всем принципам эффективности расчетов по данной системе.

Источник: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/kollektivnaya.html

Бригадная форма оплаты труда: сущность, особенности и сферы применения

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Бригадная форма оплаты труда известна многим гражданам еще с советских времен, когда ее применение было весьма эффективным и подходящим для многих сфер.

В чем состоит сущность данного способа оплаты, а также насколько выгодно его применение в современных условиях – все это будет рассмотрено далее.

Дорогие читатели! Каждый случай индивидуален, поэтому уточняйте информацию у наших юристов. Звонки бесплатны.

Сущность и особенности

Бригадная форма оплаты – это такой способ расчетов с сотрудниками, при котором конкретная сумма заработной платы зависит от результатов деятельности коллектива (то есть рабочей группы людей). По сравнению с другими она имеет такие особенности:

  • главным принципом организации труда выступает сочетание индивидуальной и коллективной материальной заинтересованности сотрудников в достижении конечных результатов;
  • начисление заработной платы происходит в целом всей бригаде, а не отдельным работникам;
  • в общий заработок сотрудников не входят индивидуальные выплаты (премии, надбавки, компенсации);
  • распределение зарплаты между сотрудниками происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком.

Сферы применения

Бригадная форма оплаты труда была внедрена в управленческую практику еще во времена СССР, после распада которого под влиянием западных систем она стала терять популярность. В последние годы такой способ оплаты снова начинает применяться на практике, что связано с различными причинами.

Кроме этого, есть некоторые сферы и отрасли деятельности, для которых данная система является наиболее подходящей. Например, к ним можно отнести:

  1. Промышленность (химическую, машиностроение). Именно в этих сферах технологический процесс может быть разделен на отдельные составляющие, которые и распределяются между рабочими бригадами.
  2. Здравоохранение. В этом случае бригадная система оплаты для медицинских работников используется для начисления денежных средств отдельным бригадам. Они могут быть как комплексными (с врачами различных специальностей), так и специализированными (включают сотрудников только одной направленности).
  3. Строительную сферу. При этом отдельный коллектив отвечает за выполнение того или иного участка работ, после чего им всем начисляется общий фонд заработной платы.
  4. Сельское хозяйство. Здесь использование такой системы также возможно, поскольку многие трудовые операции можно распределить между отдельными группами рабочих.

Целесообразнее всего использовать эту систему на предприятиях и в организациях, где по характеру обслуживаемого оборудования или по условиям технологического процесса необходима коллективная работа сотрудников. К преимуществам данной системы оплаты можно отнести:

  • объединение усилий отдельных работников на достижение одной цели (в результате возникает эффект синергии, и итоговые показатели возрастают);
  • создание благоприятного психологического климата в коллективе, возникновение ощущения взаимной поддержки и помощи;
  • повышение ответственности сотрудников за конечный результат работы;
  • расширение знаний и навыков работников (происходит в результате того, что они делятся между собой опытом);
  • оптимальное сочетание личных и коллективных интересов.

Возможно, вклад того или иного сотрудника будет больше, чем у его коллег. При этом в денежном эквиваленте он может получить гораздо меньше, чем они.

Все это существенно снижает мотивацию к эффективной работе и влияет на конечные результаты труда. Поэтому применение данной системы будет эффективно только в том случае, если в бригаде будет благоприятный психологический климат, а способности и вклад каждого сотрудника будут примерно одинаковыми.

Основные разновидности

Бригадная заработная плата прямо зависит результатов конкретной рабочей группы, а также от используемого способа распределения фонда оплаты труда. В зависимости от особенностей конкретной сферы деятельности она труда может применяться в нескольких видах.

В чистом виде

В этом случае работники получают только те выплаты, которые входят в фонд оплаты труда. При этом данный фонд может распределяться такими способами:

  • поровну между всеми сотрудниками;
  • с учетом фактически отработанного времени;
  • на основании коэффициента трудового участия отдельного работника (определяется на основании квалификации сотрудника, его навыков и трудовых функций).

Пример

Совместно с премированием

В этом случае распределение общего фонда происходит одним из перечисленных выше способов, однако отдельным сотрудникам могут начисляться дополнительные поощрительные выплаты.

Пример

Для расчета заработка сотрудников нужно определить оплату за один час:

1 час = 256 000 / 160 / 8 = 200 руб. / час

Заработок каждого из четырех сотрудников, которые отработали время полностью, составит:

ЗП1 = 200 * 160 = 32 000 руб.

Заработок Петрова А.С:

ЗП2 = 200 * 140 = 28 000 руб.

Оставшиеся два работника получат:

ЗП3 = 200 * 170 = 34 000 руб.

Доход начальника составит:

ЗП4 = 200 * 160 * 1,2 = 38 400 руб.

В этом случае руководитель получил дополнительные 6 400 руб., которые не входят в общий фонд оплаты труда.

Расчет бригадной заработной платы

Бригадные сдельные расценки можно определить по одной из следующих формул:

Рб = Сумма Тс * Нвр,

где Рб – бригадная сдельная расценка, Тс — тарифная ставка разряда выполняемой работы, Нвр – норма времени.

Пример

Норма времени за месяц составляет 100 часов. Бригадная сдельная расценка составит:

Рб = (200 + 300 + 350) * 100 = 85 000 тыс. руб.

Рб = Сумма Тс / Нвыр,

где Нвыр – норма выработки.

Если бы для предыдущих расчетов была установлена норма выработки в размере 10 шт./час, бригадная сдельная расценка составила бы:

Рб = (200 + 300 + 350) / 10 = 85 руб./ шт.

Общая сдельная заработная плата всей бригады рассчитывается таким образом:

Зб = Сумма Рб * К,

где К – количество человек в бригаде.

После этого полученный результат распределяется между всеми сотрудниками в соответствии с их выработкой или КТУ. Пример расчета:

Для определения заработной платы каждого сотрудника необходимо умножить общий заработок на соответствующий коэффициент. Итоговая заработная плата составит:

  • Логинов А.М.: 0,3 * 80 000 = 24 000 руб.;
  • Иванов О.Д.: 0,25 * 80 000 = 20 000 руб.;
  • Афанасьев Д.Л.: 0,20 * 80 000 = 16 000 руб.;
  • Кондрашов А.С.: 0,15 * 80 000 = 12 000 руб.;
  • Иволгин В.П.: 0,10 * 80 000 = 8 000 руб.

Применение бригадного способа оплаты труда эффективно на тех предприятиях, где можно распределить работу между группами людей, но возможности установить оплату для каждого из них по отдельности нет. При условии правильного применения данной системы она позволяет достичь высоких коллективных результатов, значительно превышающих вклад отдельно взятого работника.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно! 

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/brigadnaya-forma-oplaty.html

Бригадная форма организации и оплаты труда

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. плюсы и минусы

Основные цели внедрения бригадной формы организации труда:

  • повысить заинтересованность работников в управлении производственным и трудовым процессами;
  • повысить производительность труда;
  • оптимизировать количество основных производственных рабочих (при применении бригадной формы организации труда работники заинтересованы в небольшом количестве исполнителей, которые способны выполнять большой объем работ);
  • упростить начисление заработной платы (не нужно вести индивидуальный учет работ, выполненных каждым рабочим);
  • мотивировать основных производственных рабочих на конечный результат (заработная плата бригады напрямую зависит от объема выполненной работы);
  • стимулировать выполнение работы, которая не входит в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент трудового участия — это показатель, позволяющий учитывать личный вклад каждого работника при коллективной форме организации труда. Указанный коэффициент может быть использован для распределения как общего заработка бригады, так и приработка, то есть той части, которая сформировалась сверх тарифа (оклада).

Размер коэффициента трудового участия варьируется в пределах от 0 до 2.

Если работник отработал целый месяц, качественно выполнял поставленные перед ним задачи, соблюдал трудовую и производственную дисциплину, а также требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями, но при этом его вклад в коллективный труд бригады нельзя оценить как высокий, ему устанавливается коэффициент 1. Это базовый коэффициент, при котором работник получает только оплату по тарифу без распределенного приработка.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ

Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.

Самой бригадой руководит бригадир (назначаемый из работников бригады, который получает соответствующие доплаты за бригадирство, что необходимо прописать в локальном нормативном акте предприятия), но высшим органом управления является совет бригады (собрание).

Совет бригады и его состав утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия. В состав совета избираются наиболее авторитетные и квалифицированные работники бригады, а возглавляет совет, как правило, бригадир.

Бригадир должен организовывать работу бригады, обеспечивать выполнение производственного плана, что зачастую является показателем для начисления премии. Он работает в тесном взаимодействии с советом бригады, распределение бригадного заработка осуществляется именно советом бригады во главе с бригадиром.

При внедрении бригадной формы организации труда с установлением соответствующих норм распределения заработной платы необходимо оформить следующие локальные нормативные акты:

  • приказ о введении бригадной формы организации труда;
  • положение о введении бригадной формы организации и оплаты труда (либо внести соответствующие изменения в коллективный договор предприятия, имеющиеся положения об оплате труда, положения о премировании и др.);
  • приказ о создании бригады;
  • приказ о создании комиссии (совета бригады) с указанием прав и обязанностей членов комиссии.

Важная деталь: можно разработать положение (методические рекомендации) о критериях оценки индивидуального вклада каждого работника в деятельность бригады.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.

Оплата труда в бригадах

Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой).

Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха.

В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов рабочих. Тарифные разряды отражают уровень квалификации рабочих и сложность выполняемых работ.

Тарифные ставки выражают в денежной форме размер оплаты труда различных категорий рабочих в единицу рабочего времени. Тарифными ставками регулируется уровень оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации, сложности, интенсивности труда. Кроме того, устанавливаются повышенные тарифные ставки в зависимости от условий труда.

К СВЕДЕНИЮ

Согласно ст. 147 Трудового кодекса РФ минимальный размер повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, составляет 4 % тарифной ставки (оклада), установленной для различных видов работ с нормальными условиями труда. Конкретные размеры повышения оплаты труда утверждает руководство предприятия.

Для оплаты труда рабочих в компании «Альфа», занимающейся ремонтом агрегатов, разработана и используется шестиразрядная тарифная сетка. На каждый календарный год предприятие устанавливает единые часовые тарифные ставки для рабочих с учетом индексации заработной платы (табл. 1).

Таблица 1. Единые часовые тарифные ставки

Показатель

Разряды

1

2

3

4

5

6

Производственные рабочие, занятые на работах по ремонту узлов и агрегатов (цех)

80,96

93,37

102,61

110,4

117,76

136,99

Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 4 %

84,20

97,10

106,71

114,82

122,47

142,47

Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 8 %

87,44

100,84

110,82

119,23

127,18

147,95

Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 12 %

90,68

104,57

114,92

123,65

131,89

153,43

Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 16 %

93,91

108,31

119,03

128,06

136,60

158,91

Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 24 %

100,39

115,78

127,24

136,90

146,02

169,87

Рассмотрим коллективную форму организации и оплаты труда на примере бригады А, которая ремонтирует автомобильные узлы и агрегаты. 

А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

Источник: https://www.profiz.ru/peo/8_2016/brigadnyj_sarabotok/

Admvbr7
Добавить комментарий